GEF中國濕地保護體系項目是我國實施的首個生物多樣性保護規(guī)劃型項目，在項目管理方面做了很多成功的嘗試，積累了許多有益的經(jīng)驗。

• 成立GEF中國濕地保護體系規(guī)劃型項目指導(dǎo)委員會。由國家林業(yè)和草原局主管副局長任指導(dǎo)委員會主任，財政部國際財金合作司、國家林草局國際合作司、濕地管理司、調(diào)查規(guī)劃設(shè)計院，各項目省區(qū)林業(yè)局和林管局以及聯(lián)合國開發(fā)計劃署（UNDP）和聯(lián)合國糧食與農(nóng)業(yè)組織（FAO）為成員單位。建立了項目指導(dǎo)委員會年度會議制度，旨在審查各個項目的年度執(zhí)行進展，找出存在的問題，并就重大事項進行決策，把握規(guī)劃型項目的戰(zhàn)略方向，確保各子項目能夠同時支持政府的相關(guān)戰(zhàn)略、滿足地方保護地的技術(shù)需求。這種管理模式成為規(guī)劃型項目成功的根本保障。
• 直接為國家濕地保護體系建設(shè)的政策與實踐服務(wù)。國家和地方濕地主管部門直接參與和指導(dǎo)項目各項活動，將各級濕地保護政策需求納入到項目活動之中，使項目成果直接貢獻于國家濕地保護政策與工程實踐之中，確保本項目能夠直接為國家和各地方濕地保護管理的重點戰(zhàn)略和優(yōu)先任務(wù)服務(wù)。
• 全國濕地保護工作座談會探索建立中央、各省區(qū)和各項目點的項目管理縱向協(xié)調(diào)機制。上下聯(lián)動，確保項目點層面的探索實踐可以提升到省級和國家層面，而國家與省級層面的政策措施可以在項目點及時落地。
• 探索建立項目間橫向溝通協(xié)調(diào)機制。各項目之間互訪互學(xué)成為常態(tài)，確保項目實施經(jīng)驗及時有效交流。中央項目采用多種形式積極溝通交流項目實施中的問題和經(jīng)驗，為規(guī)劃型項目的管理工作樹立了好榜樣，例如中央項目牽頭組織一系列跨項目的活動，包括召開國際研討會、編制項目成果系列叢書、組織培訓(xùn)、開展網(wǎng)絡(luò)視頻討論等，并就項目的11個交叉領(lǐng)域進行專題研討，確保全體項目管理人員思想高度統(tǒng)一，實現(xiàn)項目資源的優(yōu)化配置，項目產(chǎn)出和影響的最大化。
• 建立項目間專家資源共享機制。在項目實施過程中，建立有效機制，促進承擔(dān)同類任務(wù)的國內(nèi)外專家分享成果和經(jīng)驗，節(jié)約了實施成本，提高了項目成效。同時，這些專家也起到了項目間溝通、交流和聯(lián)系的“紐帶”作用。
• 跨省區(qū)合作提升了濕地保護管理水平。大興安嶺項目是規(guī)劃型項目中唯一一個跨兩省區(qū)的項目，GEF大興安嶺項目于2016年推動成立了大興安嶺生物多樣性保護委員會，制定并完善了跨界合作的工作機制，推進跨省區(qū)濕地保護協(xié)作，并開展了兩省區(qū)濕地聯(lián)合調(diào)查、監(jiān)測、執(zhí)法與培訓(xùn)等工作，為國內(nèi)跨行政區(qū)的濕地保護管理提供了良好示范。